擦亮非公黨建品牌 打造“紅色匯聚”工程

近年來，咸寧高新區(qū)在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和有力部署下，注重基礎(chǔ)夯實(shí)，注重示范引領(lǐng)，注重作用發(fā)揮，注重創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，注重指導(dǎo)服務(wù)，不斷筑牢“紅色堡壘”，配優(yōu)“紅色頭雁”，培養(yǎng)“紅色工匠”，激活“紅色細(xì)胞”，構(gòu)建“紅色志愿”，大力打造“紅色匯聚”工程，形成大批非公企業(yè)黨建品牌，為高新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

一、注重基礎(chǔ)夯實(shí)，筑牢“紅色堡壘”

一是組建機(jī)構(gòu)。采取“單獨(dú)組建、聯(lián)合組建、掛靠組建”等方式，在園區(qū)非公企業(yè)建立黨組織61個(gè)，其中單獨(dú)建立黨組織49個(gè)，聯(lián)合建立黨組織12個(gè)，覆蓋非公企業(yè)145家，黨的組織覆蓋率達(dá)98%。建立非公企業(yè)定期摸排動(dòng)態(tài)管理工作機(jī)制，及時(shí)掌握企業(yè)黨組織和黨員情況，對(duì)“僵尸企業(yè)”、黨員不足3人的企業(yè)采取撤銷、合并等方式合理調(diào)整組織設(shè)置，確保黨的組織覆蓋到邊到角。按時(shí)完成咸寧高新區(qū)企業(yè)黨委換屆，整合咸寧高新區(qū)相關(guān)職能部門和園區(qū)重點(diǎn)企業(yè)力量，選舉產(chǎn)生9名企業(yè)黨委委員，其中4名來自園區(qū)企業(yè)，形成了黨工委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)黨委牽頭實(shí)施、企業(yè)黨組織具體落實(shí)、上下聯(lián)動(dòng)齊抓共管的非公黨建新格局。二是建設(shè)陣地。近年來，咸寧高新區(qū)致力于黨員職工活動(dòng)陣地的建設(shè)，已形成“一主多副”的黨建陣地布局。“一主”即咸寧高新區(qū)企業(yè)黨員職工服務(wù)中心，借鑒武漢經(jīng)開區(qū)、東湖高新區(qū)經(jīng)驗(yàn)，整合資金450萬元在高新區(qū)公租房打造一個(gè)1080平方米綜合服務(wù)平臺(tái)，融合了園區(qū)黨建、人才、統(tǒng)戰(zhàn)、工青婦等職能，實(shí)施“四服務(wù)一提升”，即服務(wù)企業(yè)、服務(wù)人才、服務(wù)黨員、服務(wù)職工功能，提升基層黨組織組織力。“多副”，即以光谷南、啟迪之星、津晶城等孵化器為載體的綜合園區(qū)的黨員職工服務(wù)中心，以三環(huán)、紅牛、和樂門業(yè)等為代表的96家規(guī)模以上非公企業(yè)的黨員職工服務(wù)中心，逐步實(shí)現(xiàn)“一點(diǎn)紅”帶動(dòng)“一片紅”。三是提供保障。采取財(cái)政投入、黨費(fèi)返還、以獎(jiǎng)代補(bǔ)等方式，拓寬非公企業(yè)黨建經(jīng)費(fèi)來源。每年黨建工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)財(cái)政預(yù)算不低于50萬元。同時(shí)，非公企業(yè)黨費(fèi)全額返還到企業(yè)。

二、注重示范引領(lǐng)，配優(yōu)“紅色頭雁”

一是選拔好黨組織書記。注重把企業(yè)法人、出資人選拔為黨組織書記，61個(gè)非公企業(yè)中法人和出資人兼任黨組織書

記的有26人，且比例逐年增加。二是教育好黨組織書記。堅(jiān)持“引進(jìn)來”和“走出去”、線上和線下、集中學(xué)和自學(xué)相結(jié)合的方式加強(qiáng)學(xué)習(xí)。邀請(qǐng)市委黨校理論專家“進(jìn)企業(yè)”“進(jìn)車間”，宣講黨的路線方針政策。依托“南鄂黨支部書記學(xué)院”對(duì)非公企業(yè)黨組織書記進(jìn)行培訓(xùn)，組織30余名非公企業(yè)黨組織書記赴河南濮陽開展黨建專題培訓(xùn)，進(jìn)一步提高黨組織書記政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。用活用好支部主題黨日、“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”、“高新講堂”等學(xué)習(xí)載體，持續(xù)推進(jìn)“紅色強(qiáng)基”工程。做好專題教育，通過開展主題教育、黨史教育、廉政教育，樹牢黨組織書記“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職”的責(zé)任意識(shí)。二是培養(yǎng)好黨組織書記。在各類爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)評(píng)選活動(dòng)中，重點(diǎn)推薦非公企業(yè)優(yōu)秀黨支部書記。2020年，2人榮獲高新區(qū)優(yōu)秀黨支部書記；2021年，推薦全省“兩優(yōu)一先”1人、全市“兩優(yōu)一先”4人。注重推薦優(yōu)秀黨組織書記擔(dān)任“兩代表一委員”，推薦了4名非公企業(yè)黨組織書記為黨代表。發(fā)揮非公企業(yè)黨組織書記在技術(shù)創(chuàng)新方面示范帶動(dòng)作用，海威復(fù)合黨支部書記魯程申請(qǐng)專利20余項(xiàng)，榮獲湖北省“荊楚工匠”等榮譽(yù)稱號(hào)。華源包裝黨支部書記李昭霞先后榮獲咸寧市勞動(dòng)模范、咸寧市三八紅旗手等榮譽(yù)稱號(hào)。

三、注重作用發(fā)揮，培養(yǎng)“紅色工匠”

一是突出政治引領(lǐng)。注重從非公企業(yè)管理人員、技術(shù)人員中發(fā)展黨員。近三年，發(fā)展非公企業(yè)黨員200余人。組織園區(qū)“工匠”參加黨史專題學(xué)習(xí)，組織園區(qū)青年人才開展“學(xué)黨史、強(qiáng)信念、跟黨走”主題團(tuán)日活動(dòng)，培養(yǎng)他們堅(jiān)定不移的信念、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)臎Q心、人民為本的初心。二是強(qiáng)化技能提升。組織紅牛、奧瑞金制罐等企業(yè)開展技能大賽，凸顯“干、比、搶、拼、闖”精益求精的“工匠”精神。紅牛維他命飲料(湖北)有限公司生產(chǎn)主管劉磊，組織7人技術(shù)攻關(guān)小組，進(jìn)行生產(chǎn)工藝多次拆解，新產(chǎn)品戰(zhàn)馬創(chuàng)下了單線生產(chǎn)1.2億罐的目標(biāo)，由此本人還被評(píng)為全國(guó)勞模。三是促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化。“紅色工匠”作用的發(fā)揮為高新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展提供智力支撐。2020年，全區(qū)認(rèn)定市級(jí)工程技術(shù)研究中心、校企共建研發(fā)中心12家，市級(jí)及以上科技創(chuàng)新平臺(tái)60個(gè)。獲批南玻光電省級(jí)院士專家工作站1家，總數(shù)12家。2020年，全區(qū)完成科技成果登記35項(xiàng)，科技成果轉(zhuǎn)化19項(xiàng)，技術(shù)合同成交額26億元。申請(qǐng)湖北省科技獎(jiǎng)9項(xiàng)，福人金身、武漢地震科學(xué)儀器研究院有限公司等3家公司分獲科技型中小企業(yè)創(chuàng)新獎(jiǎng)、省科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。

四、注重創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，激活“紅色細(xì)胞”

一是壯大“紅色細(xì)胞”。把牢黨員“入口關(guān)”，考慮不同行業(yè)、群體、領(lǐng)域發(fā)展黨員需求，對(duì)黨員發(fā)展對(duì)象開展政治“體檢”，注重優(yōu)化黨員年齡、學(xué)歷等結(jié)構(gòu)。近三年，共發(fā)展黨員219名，35周歲及以下133名，占比61%，大專以上學(xué)歷143人，占比65%，高層次人才9名。二是管好“紅色細(xì)胞”。印發(fā)《關(guān)于做好園區(qū)企業(yè)黨員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)工作的通知》，組建工作專班，對(duì)企業(yè)黨員工作或外出6個(gè)月以上的，要求轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出組織關(guān)系，摸清黨員組織關(guān)系所在地，建立詳細(xì)臺(tái)賬，督促做好轉(zhuǎn)接。近幾年來，先后轉(zhuǎn)接黨員組織關(guān)系300余人次，解決了“口袋黨員”、“空掛黨員”的問題，非公企業(yè)黨組織不再是“流動(dòng)黨員之家”。三是激活“紅色細(xì)胞”。“紅色堡壘”激活“紅色細(xì)胞”，黨員先鋒模范作用更好發(fā)揮。三環(huán)汽車方向機(jī)創(chuàng)建了以老黨員、企業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)頭人徐前華為首的湖北省示范性勞模創(chuàng)新工作室，成立了一支由11名黨員組成的技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目組，平均年齡31歲，成功研發(fā)了乘用車的電動(dòng)方向機(jī)EPS系列產(chǎn)品，增強(qiáng)了企業(yè)在行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。疫情期間，動(dòng)員組織園區(qū)非公企業(yè)700余名黨員職工捐款10余萬元；方片互動(dòng)黨組織組成了黨員配送小組，為小區(qū)提供無接觸配送生活服務(wù)，獲得市民紛紛點(diǎn)贊。

五、注重指導(dǎo)服務(wù)，構(gòu)建“紅色志愿”

一是組建“四支隊(duì)伍”。堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、需求導(dǎo)向，組建“企業(yè)服務(wù)志愿隊(duì)、人才服務(wù)志愿隊(duì)、黨員服務(wù)志愿隊(duì)、職工服務(wù)志愿隊(duì)”四支隊(duì)伍，分別由高新區(qū)科經(jīng)局、黨群工作部、工會(huì)牽頭。通過廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，組織高新區(qū)機(jī)關(guān)、園區(qū)企業(yè)黨員干部職工主動(dòng)申請(qǐng)，自愿加入，嚴(yán)格審批，建強(qiáng)建優(yōu)建大“四支隊(duì)伍”。制定“紅色志愿”服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)管理辦法，明確任務(wù)和要求，實(shí)行規(guī)范化管理。二是實(shí)行“三單服務(wù)”。制訂需求清單、資源清單、項(xiàng)目清單。通過走訪、座談會(huì)、線上征集等方式，全面收集企業(yè)、人才、黨員、職工的需求，建立需求清單。梳理整合高新區(qū)各相關(guān)部門職能職責(zé)，列出資源清單。將需求清單和資源清單進(jìn)行充分配對(duì)，明確責(zé)任單位和服務(wù)時(shí)限，形成項(xiàng)目清單。三是提供“兩個(gè)平臺(tái)”。推行“十聯(lián)”包保服務(wù)機(jī)制，高新區(qū)機(jī)關(guān)47名正科級(jí)及以上領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系服務(wù)重點(diǎn)企業(yè)45家、專家人才28人，堅(jiān)持一月一聯(lián)系，一月一指導(dǎo)，真正做到面對(duì)面、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)為他們提供“店小二”式服務(wù)。建設(shè)人才服務(wù)綜合體平臺(tái)，優(yōu)化人才服務(wù)流程，做到“一窗受理、一窗辦結(jié)、一站服務(wù)、一次成功”，為人才提供高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

（咸寧高新區(qū)黨工委）