習(xí)近平總書記在考察湖北時強調(diào)，“湖北要在城鄉(xiāng)融合發(fā)展和鄉(xiāng)村全面振興上奮發(fā)有為”，為咸寧市加速推進“三產(chǎn)融合”、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)倍增指明了方向。當(dāng)前，咸寧市正處在農(nóng)業(yè)穩(wěn)中提質(zhì)、工業(yè)加速發(fā)展、服務(wù)業(yè)動能轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵節(jié)點，2024年三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比（14.6:33.0:52.4）持續(xù)優(yōu)化，但農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈短、工業(yè)服務(wù)性弱、服務(wù)業(yè)滲透率低等問題仍然十分突出。通過深入調(diào)研，我們認(rèn)為推動農(nóng)業(yè)、工業(yè)、服務(wù)業(yè)深度融合，既是落實“三個更高”要求的必然選擇，更是破解資源約束、重構(gòu)要素配置、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)倍增的有力抓手。

一、內(nèi)涵解構(gòu)：“三產(chǎn)融合”的本質(zhì)與邏輯

“三產(chǎn)融合”的本質(zhì)是通過打破農(nóng)業(yè)、工業(yè)、服務(wù)業(yè)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)邊界，形成“農(nóng)業(yè)為基、工業(yè)增值、服務(wù)賦能”協(xié)同發(fā)展的新模式、新體系。其底層邏輯包含三重變革。

（一）價值鏈條延伸是形式變革

通過“種植+加工+文旅”一體化，實現(xiàn)單一產(chǎn)品向多元服務(wù)轉(zhuǎn)化。如赤壁青磚茶產(chǎn)業(yè)以茶園種植為基礎(chǔ)（一產(chǎn)），建設(shè)茶飲料、茶食品加工園區(qū)（二產(chǎn)），開發(fā)“萬里茶道”文化體驗游（三產(chǎn)），形成“茶園+工廠+文旅”的全鏈條模式。

（二）要素效率重構(gòu)是內(nèi)核變革

共享土地、技術(shù)、市場等要素，降低制度性交易成本。嘉魚縣潘家灣鎮(zhèn)四邑村通過“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”的模式實現(xiàn)土地集中連片開發(fā)。通過共享冷鏈物流技術(shù)、統(tǒng)一對接電商平臺市場，使蔬菜畝均產(chǎn)值較傳統(tǒng)種植有顯著提升，土地集約利用效率大幅提高 。

（三）風(fēng)險韌性增強是導(dǎo)向變革

多產(chǎn)業(yè)協(xié)同形成“收益對沖”機制。崇陽雷竹筍產(chǎn)業(yè)在鮮筍滯銷時，通過罐頭加工（二產(chǎn)）和竹文化節(jié)（三產(chǎn)）消化庫存，在災(zāi)害期間減少損失明顯，較單一種植模式抗風(fēng)險能力提升顯著 。這一模式契合《湖北省服務(wù)業(yè)發(fā)展“十四五”規(guī)劃》提出的“產(chǎn)業(yè)融合化、服務(wù)數(shù)字化”要求，也是對咸寧“334”產(chǎn)業(yè)集群戰(zhàn)略中“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈提升工程”的具體落實。

二、戰(zhàn)略意義：“三產(chǎn)融合”對咸寧產(chǎn)業(yè)倍增的四維價值

從資源約束突破到城鄉(xiāng)要素流動，“三產(chǎn)融合”通過土地集約利用、附加值提升、風(fēng)險對沖、共同富裕四大維度，為咸寧釋放“1+1+1>3”的倍增效能。

（一）突破資源約束，釋放規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)

1.土地集約利用的通城實踐

通城縣將楠竹種植與竹工藝品加工、竹林康養(yǎng)旅游結(jié)合，通過“農(nóng)業(yè)+工業(yè)+文旅”復(fù)合開發(fā)，使楠竹畝均產(chǎn)值較傳統(tǒng)種植有大幅提升。這種“山上種竹、山下加工、山邊旅游”的模式，被納入湖北省“資源變資產(chǎn)”改革試點。

2.市場空間擴容的嘉魚探索

嘉魚縣打造“蔬菜基地+預(yù)制菜加工+電商直播”融合鏈條，通過抖音、淘寶等平臺拓展全國市場。近年該縣預(yù)制菜線上銷售額實現(xiàn)顯著突破，其中“嘉魚甘藍”通過深加工制成即食沙拉，成功打入武商量販、中百倉儲等武漢連鎖超市。

（二）提升產(chǎn)業(yè)附加值，構(gòu)建效益倍增機制

1.從“賣原料”到“賣品牌”的桂花產(chǎn)業(yè)躍遷

咸寧桂花產(chǎn)業(yè)通過“三產(chǎn)融合”實現(xiàn)價值裂變：一產(chǎn)環(huán)節(jié)種植桂花有一定畝產(chǎn)收益；二產(chǎn)環(huán)節(jié)提取桂花精油，價值大幅提升；三產(chǎn)環(huán)節(jié)打造桂花主題民宿、芳香療法體驗館。目前，咸安正加快推進桂花種子資源庫、桂花苗木示范基地等項目建設(shè)，開展“植桂添香”行動，打造桂花群落、桂花帶、桂花園，提升桂花數(shù)量、品種和質(zhì)量。

2.從“單點盈利”到“全域收益”的通山模式

通山隱水洞景區(qū)通過“三產(chǎn)融合”重構(gòu)收益結(jié)構(gòu)：傳統(tǒng)門票收入為基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)，聯(lián)動周邊農(nóng)家樂、特色農(nóng)產(chǎn)品銷售后，游客人均綜合消費顯著提高，帶動周邊眾多農(nóng)戶年均增收顯著，該模式被國家農(nóng)業(yè)農(nóng)村部列為“全國鄉(xiāng)村旅游重點案例”。

（三）增強產(chǎn)業(yè)韌性，構(gòu)建風(fēng)險對沖體系

1.多元收益結(jié)構(gòu)的崇陽經(jīng)驗

崇陽雷竹產(chǎn)業(yè)建立“種植+加工+文旅”的抗風(fēng)險體系：鮮筍旺季通過電商直播直銷，淡季加工成罐頭、筍干，滯銷時舉辦竹文化節(jié)引流。這種“三產(chǎn)聯(lián)動、風(fēng)險共擔(dān)”機制，被納入湖北省農(nóng)業(yè)抗風(fēng)險試點。

2.技術(shù)協(xié)同賦能的數(shù)字閉環(huán)

嘉魚縣蔬菜產(chǎn)業(yè)運用“工業(yè)技術(shù)反哺農(nóng)業(yè)”模式：引入智能溫室溫控系統(tǒng)（二產(chǎn)技術(shù)），通過旅游消費數(shù)據(jù)（三產(chǎn)數(shù)據(jù)）指導(dǎo)種植品種調(diào)整，如根據(jù)游客偏好增加草莓、小番茄等采摘類作物種植。實現(xiàn)“生產(chǎn)—加工—銷售”數(shù)據(jù)閉環(huán)。

（四）推動城鄉(xiāng)融合，夯實共同富裕基礎(chǔ)

1.縣域經(jīng)濟激活的通城畫像

通城縣發(fā)展電子信息配套加工與鄉(xiāng)村電商物流，形成“工業(yè)企業(yè)+農(nóng)村網(wǎng)點”的融合格局，帶動大量農(nóng)村人口就近就業(yè)。2023年農(nóng)村居民人均可支配收入達21533元，同比增長8.4％。

2.城鄉(xiāng)要素流動的田野模板

嘉魚縣田野九養(yǎng)小鎮(zhèn)通過“城市資本+農(nóng)村資源”融合模式，通過山水林田湖草茶等生命共同體治理，引入國外“田園城市”規(guī)劃理念。借鑒杭州西湖景區(qū)與城市融合、生態(tài)治理、產(chǎn)業(yè)植入等成果，努力打造湖北乃至全國高端頤養(yǎng)示范社區(qū)。

三、咸寧實踐：“三產(chǎn)融合”的發(fā)展現(xiàn)狀與瓶頸挑戰(zhàn)

當(dāng)前咸寧已形成農(nóng)業(yè)工業(yè)化、工業(yè)服務(wù)化、文旅產(chǎn)業(yè)化的融合雛形，但存在融合深度不夠、要素流通阻滯、主體協(xié)同弱化等瓶頸。

（一）現(xiàn)有基礎(chǔ)與特色優(yōu)勢

1.農(nóng)業(yè)工業(yè)化初具規(guī)模

元氣森林、紅牛等企業(yè)帶動咸寧果蔬種植基地達一定規(guī)模，形成“種植—加工—銷售”完整鏈條。其中，赤壁市建成全國最大的青磚茶加工園區(qū)，榮獲“全國鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值超十億元鎮(zhèn)”稱號，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷俄羅斯、蒙古等國。咸寧全市上下勠力同心，推動“赤壁青磚茶”成功注冊國家地理標(biāo)志證明商標(biāo)與中國馳名商標(biāo)，成功入選中國特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢區(qū)。

2.工業(yè)服務(wù)化創(chuàng)新突破

厚福醫(yī)療等企業(yè)探索“產(chǎn)品+服務(wù)”融合模式，在生產(chǎn)醫(yī)療床設(shè)備（二產(chǎn)）的同時，開設(shè)康養(yǎng)體驗中心（三產(chǎn)），提供“健康監(jiān)測+康復(fù)護理”服務(wù)。目前，厚福醫(yī)療擁有近30項發(fā)明專利，超過150項實用新型及外觀專利，12項軟件著作權(quán)。

3.文旅產(chǎn)業(yè)化深度拓展

以溫泉旅游為核心，打造“溫泉+中醫(yī)理療+特色餐飲”的康養(yǎng)生態(tài)圈。2024年，全市接待游客增長16.4%，旅游綜合收入增長19.49%。其中，三江溫泉、碧桂園溫泉等項目通過“溫泉+民宿+農(nóng)產(chǎn)品”打包銷售，效果顯著。

（二）瓶頸挑戰(zhàn)與體制障礙

1.融合深度不足，停留在“物理疊加”

全市大部分的融合項目仍處于“農(nóng)家樂+采摘”的初級階段，缺乏數(shù)據(jù)驅(qū)動的“化學(xué)融合”。如茶園觀光項目中，僅羊樓洞產(chǎn)業(yè)園“數(shù)字茶園”實現(xiàn)了“種植數(shù)據(jù)可視化+茶葉定制生產(chǎn)”。而赤壁青磚茶產(chǎn)業(yè)雖已形成全鏈條，但文旅環(huán)節(jié)仍以“參觀工廠”為主，缺乏沉浸式體驗設(shè)計。

2.要素流通不暢，制約規(guī)模化發(fā)展

農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)率低，導(dǎo)致嘉魚蔬菜等產(chǎn)業(yè)難以形成連片種植基地，制約規(guī)模化發(fā)展。縣域冷鏈物流覆蓋率不足，生鮮農(nóng)產(chǎn)品損耗率高，制約了預(yù)制菜等深加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

3.主體協(xié)同弱化，利益聯(lián)結(jié)松散

農(nóng)戶與企業(yè)多為簡單訂單關(guān)系，全市“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”這種緊密型利益聯(lián)結(jié)機制的覆蓋率較低。以崇陽茶產(chǎn)業(yè)為例，茶企與茶農(nóng)之間未形成穩(wěn)定的訂單體系，這導(dǎo)致茶葉原料的質(zhì)量參差不齊，進而使得加工環(huán)節(jié)的成本顯著增加。

四、對策建議：以融合創(chuàng)新撬動產(chǎn)業(yè)倍增的實施路徑

（一）強化規(guī)劃引領(lǐng)，構(gòu)建政策支撐體系

1.頂層設(shè)計與空間布局

編制“咸寧市三產(chǎn)融合發(fā)展規(guī)劃”，劃定“一核三帶六區(qū)”空間格局：以咸寧城區(qū)為融合核心，打造赤壁茶旅融合帶、嘉魚蔬食產(chǎn)業(yè)帶、通山康養(yǎng)旅游帶，建設(shè)6個農(nóng)工文旅融合示范區(qū)。參考湖北省“五個一工程”支持政策，爭取將赤壁茶旅、嘉魚預(yù)制菜等項目納入省級重點扶持目錄。

2.政策創(chuàng)新與要素保障

設(shè)立“三產(chǎn)融合”專項基金，對全產(chǎn)業(yè)鏈項目給予重點補貼；將年度新增建設(shè)用地指標(biāo)的10%用于融合項目，允許閑置宅基地入股文旅開發(fā)。制定“咸寧‘三產(chǎn)融合’項目認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)”，對符合條件的項目給予稅收減免、用水用電優(yōu)惠。

（二）創(chuàng)新融合模式，激活要素市場價值

1.反向融合：以需求倒逼生產(chǎn)

推廣“認(rèn)養(yǎng)一畝茶園”“我家菜地”等C2B模式，實現(xiàn)10萬畝農(nóng)田定向供應(yīng)文旅消費。如赤壁市可開發(fā)“茶旅定制”項目，游客通過APP實時查看茶樹生長情況，定制專屬茶品。

2.共享經(jīng)濟：盤活閑置資源

借鑒通山“漁趣樂園”IP經(jīng)驗，打造10個鄉(xiāng)村共享經(jīng)濟示范點。如咸安區(qū)可將閑置校舍改造為“共享農(nóng)創(chuàng)空間”，吸引城市創(chuàng)客入駐，開發(fā)農(nóng)產(chǎn)品文創(chuàng)產(chǎn)品。

（三）科技賦能融合，構(gòu)建數(shù)字生態(tài)體系

1.建設(shè)三產(chǎn)融合大數(shù)據(jù)平臺

整合農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、商務(wù)局等部門數(shù)據(jù)，開發(fā)“咸寧融合大腦”平臺，實現(xiàn)三大功能：農(nóng)產(chǎn)品市場價格預(yù)警、文旅客流預(yù)測、加工產(chǎn)能調(diào)度。

2.推廣農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)

在赤壁茶園、嘉魚蔬菜基地等建設(shè)50個智能示范園，部署土壤傳感器、無人機巡檢等設(shè)備，實現(xiàn)“田間—車間—直播間”全程可追溯。

（四）完善利益機制，強化主體協(xié)同聯(lián)動

1.推廣緊密型利益共同體

復(fù)制雋青農(nóng)場“保底收購+股份分紅”模式：農(nóng)戶以土地入股，企業(yè)保底收購農(nóng)產(chǎn)品，年度利潤的15%用于股東分紅。

2.培育融合型人才隊伍

建立三產(chǎn)融合人才驛站，聯(lián)合湖北科技學(xué)院、咸寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院等高校開設(shè)“融合經(jīng)營管理”專業(yè)（繼續(xù)教育），定向培養(yǎng)電商主播、民宿管家、農(nóng)業(yè)經(jīng)理人等復(fù)合型人才，提升服務(wù)端專業(yè)水平。

五、以融合思維書寫咸寧產(chǎn)業(yè)倍增新篇章

對咸寧而言，“三產(chǎn)融合”不僅是經(jīng)濟總量增長的“加速器”，更是抵御風(fēng)險的“穩(wěn)定器”。從赤壁青磚茶的全鏈條增值，到嘉魚蔬菜的“云端”突圍，再到通山民宿的城鄉(xiāng)聯(lián)動，實踐已證明：唯有以“融合思維”打破產(chǎn)業(yè)壁壘，才能將咸寧的生態(tài)優(yōu)勢、文化底蘊轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢。

未來，需緊扣湖北省“三個更高”定位，以“城鄉(xiāng)一體、數(shù)實融合、利益共享”為方向，推動“三產(chǎn)融合”向更深層次、更高水平邁進，為武漢都市圈綠色發(fā)展提供可復(fù)制的“咸寧方案”，在全面推進鄉(xiāng)村振興與建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的征程中，書寫“1+1+1>3”的時代答卷！

（此文為咸寧市社科聯(lián)2025年重點課題“咸寧市產(chǎn)教融合驅(qū)動現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)建的路徑研究”階段性成果。）

（汪盼　許澤想?作者單位：咸寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院）