【文藝觀潮】

疫情期間，各類“宅家經(jīng)濟(jì)”呈現(xiàn)出爆發(fā)式增長(zhǎng)，電影觀眾紛紛從線下轉(zhuǎn)移到“云上”——

網(wǎng)絡(luò)電影在升級(jí)中探索未來新增量

作者:朱傳欣(中國(guó)傳媒大學(xué)戲劇影視學(xué)院黨委副書記)

近日，隨著全國(guó)服務(wù)業(yè)有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)，塵封已久的實(shí)體影院迎來復(fù)蘇跡象。在落實(shí)防控措施的前提下，全國(guó)各地的電影院漸次開放，逐步恢復(fù)常態(tài)化運(yùn)行。截至目前，國(guó)內(nèi)實(shí)體院線停擺已逾百日，直接票房損失超過百億元，新冠肺炎疫情對(duì)電影產(chǎn)業(yè)造成的巨大沖擊仍將持續(xù)很長(zhǎng)一段時(shí)間。

疫情期間，各類“宅家經(jīng)濟(jì)”呈現(xiàn)出爆發(fā)式增長(zhǎng)，電影觀眾紛紛從線下轉(zhuǎn)移到“云上”，網(wǎng)絡(luò)電影承接了廣大人民群眾的居家觀影需求，成為當(dāng)前電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新增量。

從“蹭IP”到買版權(quán)、從“草臺(tái)班子”到專業(yè)團(tuán)隊(duì)、從“手工作坊”到工業(yè)化生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)全方位升級(jí)

2019年以來，網(wǎng)絡(luò)電影市場(chǎng)總體上表現(xiàn)出穩(wěn)中向好的基本面，重導(dǎo)向、重質(zhì)量、重創(chuàng)新已成為全行業(yè)的基本共識(shí)，網(wǎng)絡(luò)電影的播放量、好評(píng)率、分賬額明顯提升，市場(chǎng)主體紛紛轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，主動(dòng)謀求改變，力爭(zhēng)自我進(jìn)化。

在網(wǎng)絡(luò)電影發(fā)展初期，影片題材的局限非常明顯，堆積在玄幻、懸疑、喜劇、動(dòng)作、愛情五種類型。如今，網(wǎng)絡(luò)電影制片方普遍能夠有意識(shí)地向現(xiàn)實(shí)題材回歸。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2019年上線影片涉及的類型、題材超過40個(gè)，一批主旋律、都市、科幻、體育等題材的網(wǎng)絡(luò)影片令人耳目一新。例如由北京市廣電局指導(dǎo)的扶貧題材系列電影《我來自北京》取得了很好的社會(huì)效益和不俗的經(jīng)濟(jì)效益，近期備案的抗疫題材影片《疫戰(zhàn)》《一車口罩》《守望黎明的曙光》受到廣泛關(guān)注，加之此前上線的《大地震》《毛驢上樹》《花兒照相館》等影片，這些扎根現(xiàn)實(shí)、觀照時(shí)代的作品所形成的積極導(dǎo)向，很大程度上為網(wǎng)絡(luò)電影“去污”“正名”。

此外，網(wǎng)絡(luò)電影制片方普遍摒棄以往“花小錢、賺快錢”的投機(jī)心理，奉行規(guī)范化、專業(yè)化、精品化路線。單部影片的平均投資規(guī)模從2016年前的不足100萬(wàn)元上漲到300萬(wàn)元左右，多部影片的制作成本超過千萬(wàn)元。從“蹭IP”到買版權(quán)、從“草臺(tái)班子”到專業(yè)團(tuán)隊(duì)、從“手工作坊”到工業(yè)化生產(chǎn)，網(wǎng)絡(luò)電影在故事、表演、影像、聲音、美術(shù)、服化、特效等方面實(shí)現(xiàn)了全方位升級(jí)，影片的內(nèi)容質(zhì)量取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，尤其是鍛造出一支理解網(wǎng)絡(luò)用戶需求、熟悉網(wǎng)絡(luò)敘事語(yǔ)言、洞察網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)邏輯的青年人才隊(duì)伍，成為未來中國(guó)電影事業(yè)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本資源。

與此同時(shí)，隨著網(wǎng)絡(luò)與電影的深度融合，互聯(lián)網(wǎng)在網(wǎng)絡(luò)電影市場(chǎng)資源配置中的集成作用逐漸發(fā)揮出來，網(wǎng)絡(luò)電影產(chǎn)業(yè)鏈上的各個(gè)環(huán)節(jié)在網(wǎng)絡(luò)生態(tài)中被重新整合。《大蛇》《水怪》《奇門遁甲》等幾部頭部影片通過與短視頻、網(wǎng)絡(luò)音樂、在線生活服務(wù)等其他品類以及線下渠道展開有效互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了流量的導(dǎo)入與反哺，摸索出不少全新玩法。未來，綜合運(yùn)用包括廣告、會(huì)員付費(fèi)、出版發(fā)行、衍生業(yè)務(wù)、IP授權(quán)在內(nèi)的多種貨幣化手段，可能使網(wǎng)絡(luò)電影擺脫依賴站內(nèi)資源和點(diǎn)擊分賬的單一模式，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的增值。

存量和增量、改編和原創(chuàng)、網(wǎng)絡(luò)與實(shí)體等矛盾正在政策扶持下逐步化解

與網(wǎng)絡(luò)電影市場(chǎng)的新風(fēng)貌、新趨勢(shì)相伴而生的，是一些日漸凸顯的新矛盾、新問題。目前，由于不少網(wǎng)絡(luò)電影劇組尚未完全復(fù)工復(fù)產(chǎn)，必然導(dǎo)致此后一段時(shí)間的新片供給受到影響;而此前積壓的庫(kù)存影片往往由于題材、品質(zhì)、格調(diào)等因素，已無(wú)法適應(yīng)新形勢(shì)下的網(wǎng)絡(luò)電影市場(chǎng)生態(tài)，將造成存量影片和增量影片的矛盾。如何盤活和優(yōu)化存量?jī)?nèi)容，保質(zhì)保量地推出新內(nèi)容，應(yīng)作為制片方在后疫情時(shí)期重點(diǎn)思考的問題。

另外，改編和原創(chuàng)的矛盾日益凸顯。隨著網(wǎng)絡(luò)電影市場(chǎng)步入規(guī)模化發(fā)展階段，購(gòu)買和改編IP一時(shí)被奉為行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的制勝法寶，西游記、封神榜、濟(jì)公、狄仁杰、盜墓小說幾乎成為網(wǎng)絡(luò)電影的標(biāo)簽，手握知名IP的制片公司通過主題化、系列化、差異化的內(nèi)容編排，打造出各自擅長(zhǎng)的產(chǎn)品線，保障了項(xiàng)目的成功率。但其負(fù)面影響在于，對(duì)既有IP的依賴無(wú)疑限制了從業(yè)者的想象力和創(chuàng)造力，不利于這一年輕行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

再者，由于網(wǎng)絡(luò)觀看活動(dòng)往往是在即時(shí)性、碎片化、伴隨式的場(chǎng)景中展開的，這種消費(fèi)方式本身便是快餐式的;也正因如此，現(xiàn)實(shí)主義的網(wǎng)絡(luò)電影難創(chuàng)作、難傳播，造成了網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上的現(xiàn)實(shí)主義作品始終未能擺脫“叫好不叫座”的窘境，網(wǎng)絡(luò)電影尤其如此，這使得影片點(diǎn)擊量和分賬票房長(zhǎng)期集中在“仙俠神怪”。

在今年春節(jié)檔中，《囧媽》《肥龍過江》等幾部院線電影轉(zhuǎn)網(wǎng)上映，“院網(wǎng)同步”“先網(wǎng)后院”“院網(wǎng)融合”再次成為整個(gè)電影行業(yè)熱議的話題，網(wǎng)絡(luò)院線與實(shí)體院線的矛盾也逐漸凸顯。隨著越來越多的傳統(tǒng)電影公司和電影人入局網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)，給不少網(wǎng)生電影公司帶來“騰籠換鳥”的危機(jī)感;而越來越多貼上“龍標(biāo)”的網(wǎng)絡(luò)自制影片，又顯示出網(wǎng)絡(luò)電影行業(yè)試圖打破邊界、登陸銀幕的野心。

不過上述新矛盾與新問題正在政策的扶持下逐步化解。統(tǒng)籌好線上供給，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)院線電影網(wǎng)絡(luò)播出和網(wǎng)絡(luò)電影發(fā)展的通盤規(guī)劃，積極利用互聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)電影發(fā)展，將是未來政策扶持及規(guī)劃的方向。

觀眾追求影片質(zhì)量和思想內(nèi)涵、倒逼制作水準(zhǔn)提升、助力行業(yè)走向成熟

矛盾與風(fēng)險(xiǎn)背后，轉(zhuǎn)向中的網(wǎng)絡(luò)電影市場(chǎng)同樣面臨著政策、市場(chǎng)、社會(huì)以及技術(shù)方面的發(fā)展機(jī)遇。去年以來，行業(yè)主管部門密集出臺(tái)了一系列面向網(wǎng)絡(luò)視聽領(lǐng)域的規(guī)范、引導(dǎo)、扶持政策，貫穿覆蓋網(wǎng)絡(luò)電影項(xiàng)目的全周期、全領(lǐng)域，通過強(qiáng)化思想引領(lǐng)、完善立法機(jī)制、明確行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、升級(jí)備案制度、開展創(chuàng)作研評(píng)等方式調(diào)節(jié)市場(chǎng)弊端，驅(qū)逐劣幣，托舉良幣。

平臺(tái)方進(jìn)一步加大扶持力度、改版分賬規(guī)則、開放后臺(tái)數(shù)據(jù)，以賦能思維激發(fā)市場(chǎng)活力;制作方在“寒冬”之下選擇抱團(tuán)取暖、跨界求生、合作共贏，一些聯(lián)合出品項(xiàng)目在規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)客觀上提升了制作水準(zhǔn);此外，網(wǎng)絡(luò)電影產(chǎn)業(yè)的配套服務(wù)日益健全，出現(xiàn)了市場(chǎng)調(diào)查、版權(quán)運(yùn)營(yíng)、人力資源、保險(xiǎn)風(fēng)控等方面的專業(yè)化公司，行業(yè)體系走向成熟。

經(jīng)歷了五年時(shí)間的過濾與沉淀，原先的網(wǎng)絡(luò)觀眾對(duì)影片視聽質(zhì)量和思想內(nèi)涵的要求也越來越高，從需求側(cè)倒逼供給側(cè)的改革。此外，信息技術(shù)的發(fā)展為內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)提供著基礎(chǔ)動(dòng)能，近在眼前的5G時(shí)代無(wú)疑將為網(wǎng)絡(luò)電影擴(kuò)展出巨大的成長(zhǎng)空間，豎屏電影、互動(dòng)電影、影游融合、AI選角、云端制作、智能分發(fā)等新技術(shù)、新手段的探索和應(yīng)用，讓我們看到網(wǎng)絡(luò)電影領(lǐng)域在未來出現(xiàn)顛覆性創(chuàng)新的可能。

當(dāng)前，網(wǎng)絡(luò)電影正處于市場(chǎng)重啟、價(jià)值重估、生態(tài)重塑的關(guān)鍵時(shí)期，此時(shí)尤其需要全行業(yè)堅(jiān)定信心、凝聚共識(shí)，借賽道轉(zhuǎn)換之機(jī)駛?cè)肓夹攒壍馈Ｒ虼耍W(wǎng)絡(luò)電影應(yīng)當(dāng)合理把握“精”“輕”原則，追求與院線電影的差異化、互補(bǔ)性、協(xié)同發(fā)展，奮力成為新型電影產(chǎn)業(yè)的支柱力量之一，助力全行業(yè)迎來錨泊后的再次啟航。

(文章系中國(guó)傳媒大學(xué)中央高校基本科研業(yè)務(wù)費(fèi)專項(xiàng)資金資助)

《光明日?qǐng)?bào)》( 2020年06月10日 15版)